KI & Führung Keynote –
Shadow AI ins Licht holen.
Roman Weishäupl ist Keynote Speaker für KI und Führung. Mitarbeitende nutzen KI längst – oft ohne offizielle Freigabe. In seiner Keynote zeigt er, warum diese Shadow AI nicht nur ein Sicherheitsthema ist, sondern ein Lernsignal – und wie Führung daraus einen Vorteil für die ganze Organisation macht.
Studien zufolge nutzen 70 bis 80 Prozent der Mitarbeitenden KI-Tools ohne offizielle Freigabe. In der Keynote „KI & Führung“ zeigt Roman Weishäupl, warum Verbote Shadow AI nicht beenden, sondern nur unsichtbar machen – und was stattdessen wirkt: klare Leitplanken, sichere Lernräume und Sichtbarkeit für die Digital Explorer, die längst angefangen haben. Grundlage ist sein Digital Explorer Framework.
Von der Bedrohung zum Asset: drei Verschiebungen
Die Keynote dreht die übliche Frage um. Nicht „Wie verhindern wir Shadow AI?“, sondern „Wie holen wir sie aus dem Schatten ins Licht?“
Vom Verbot zum Lernsignal
Shadow AI verschwindet nicht durch Verbote. Sie verschwindet nur aus der Sichtbarkeit. Wer hinschaut, sieht, wo die Organisation bereits lernt.
Von Kontrolle zu Rahmen
Führung verschiebt sich von der Entscheidungs- auf die Gestaltungsebene: klare Leitplanken für Daten und Sicherheit, dazu Raum zum Ausprobieren.
Vom Einzelnen zur Organisation
Wenn Erfahrungen geteilt werden, wird aus individuellem Lernen organisationales Lernen – und aus einem Experiment ein Asset für alle.
„Risiken wirken konkret. Möglichkeiten oft diffus.“ Deshalb werden viele Organisationen vorsichtig, bevor sie gelernt haben, was möglich wäre. Die größte Gefahr ist dann nicht das falsche Tool, sondern die falsche Geschwindigkeit.
Was dein Publikum
mitnimmt
Ein anderer Blick auf das eigene Unternehmen – und Schritte, die schon im nächsten Team-Meeting beginnen.
Shadow AI richtig lesen
Warum heimliche KI-Nutzung selten Regelbruch ist und meistens zeigt, wo Menschen bessere Wege suchen.
Leitplanken, die ermöglichen
Nicht weniger Governance, sondern eine andere: klare Regeln für Daten, sichere Tool-Umgebungen, transparente Nutzung.
Digital Explorer erkennen
Die eine Frage fürs nächste Team-Meeting – und was Führung mit den Antworten anfängt.
Agil mit Tools arbeiten
Der Nutzen eines Werkzeugs steht am Anfang nicht fest. Wie Organisationen ihn im Einsatz herausfinden.
Lernen sichtbar machen
Wie aus einzelnen Experimenten Best Practices werden, die sich durch das ganze Unternehmen verbreiten.
Tempo als Führungsaufgabe
Tools entwickeln sich schneller als Entscheidungsprozesse. Was das für Planung und Verantwortung heißt.
Das Digital Explorer Framework
Die Keynote folgt Romans Digital Explorer Framework für Organisationen, die schneller lernen wollen, als sich Technologie verändert: Führung als Voraussetzung und fünf Bausteine, die ineinandergreifen.
Leadership
Bedingungen für Exploration schaffen: nicht Technologie managen, sondern das Lernen ermöglichen, das mit ihr kommt.
Digital Explorer
Mitarbeitende, die mit neuen Tools experimentieren, bevor es offizielle Prozesse gibt. Das früheste Signal organisationalen Lernens.
Shadow AI
Ein Signal, nicht nur ein Sicherheitsthema: Wo Lernen unsichtbar bleibt, fehlt der Organisation ihr wertvollster Input.
Agile Tool Usage
Akzeptieren, dass der Nutzen eines Tools am Anfang nicht feststeht – und Prozesse bauen, mit denen man ihn herausfindet.
Spark Cells
Kleine, geschützte Räume für Exploration. Hier wird Lernen sichtbar – und skalierbar.
Learning Velocity
Das Tempo, mit dem aus individuellen Entdeckungen gemeinsames Wissen wird. Der eigentliche Wettbewerbsvorteil.
KI für die ganze Belegschaft: Digital Day bei EWE
Für den ersten Digital Day von EWE verband Roman Keynote, Moderation und eine KI-Masterclass für die Mitarbeitenden – Einordnung und eigenes Ausprobieren an einem Tag.
„Für unseren ersten Digital Day 2023 wollten wir ein außergewöhnliches Event für unsere Mitarbeiter kreieren. FUTURE CANDY hat unsere Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertroffen, und mit innovativen Ideen ein unvergessliches Erlebnis geschaffen, das Maßstäbe setzt. Roman hat das Event mit seiner dynamischen Moderation, einer fesselnden Keynote sowie der innovativen KI-Masterclass bereichert.“
„KI & Führung“ ist ein Schwerpunkt der KI Keynote von Roman Weishäupl. Die Gedanken dahinter stehen ausführlich im Blog.
KI Keynote Speaker
Alle Schwerpunkte, Live-Video, Bühnen und Fragen rund um die KI Keynote.
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Wenn KI nicht mehr antwortet, sondern handelt: was Agentic AI für Abläufe und Rollen bedeutet.
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Anfangen ohne Großprojekt: mit den eigenen Leuten, kurzen Wegen und einem ersten Anwendungsfall.
Zur Keynote ARTIKELShadow AI: Von der Bedrohung zum Asset
Controller Thomas, die Zahlen hinter Shadow AI und der Weg zu sicheren Lernräumen.
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Warum Vorsicht in Organisationen zu früh gewinnt – und was agiles Arbeiten mit Tools bedeutet.
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„Chef, wir haben jetzt übrigens ein Kundenportal.“ Warum KI-Kompetenz längst im eigenen Büro sitzt.
Zum ArtikelHäufige Fragen zu KI, Führung und Shadow AI
Was ist Shadow AI?
Shadow AI bezeichnet die Nutzung von KI-Tools im Arbeitsalltag ohne offizielle Freigabe des Unternehmens – oft über private oder kostenlose Accounts. Studien zufolge nutzen 70 bis 80 Prozent der Mitarbeitenden KI auf diese Weise; mehr als die Hälfte verbirgt das vor dem Arbeitgeber.
Ist Shadow AI ein Risiko oder eine Chance?
Beides. Die Risiken für Datenschutz und Compliance sind real. Gleichzeitig zeigt Shadow AI, dass Menschen in der Organisation bereits lernen, während die Prozesse noch Schritt zu halten versuchen. Verbote beenden die Nutzung nicht, sie machen sie nur unsichtbar. Roman Weishäupl zeigt, wie Unternehmen mit klaren Leitplanken und sicheren Lernräumen aus dem Risiko ein Asset machen.
Was bedeutet KI für Führungskräfte?
Führung verschiebt sich von der Entscheidungs- auf die Gestaltungsebene. Weil sich KI-Tools schneller entwickeln als Entscheidungsprozesse, entsteht Erkenntnis heute weniger durch Analyse als durch Nutzung. Führungskräfte müssen deshalb nicht jede Antwort kennen. Sie schaffen die Bedingungen, unter denen gute Lösungen entstehen: Leitplanken für Daten und Sicherheit, Räume zum Ausprobieren und Sichtbarkeit für die Menschen, die längst angefangen haben.
Was sind Digital Explorer?
Digital Explorer sind Mitarbeitende, die neue Technologien aus eigener Neugier ausprobieren, kleine Lösungen bauen und Abläufe automatisieren, lange bevor daraus offizielle Projekte werden. Roman Weishäupl ist überzeugt, dass jedes Unternehmen sie bereits hat. Die Herausforderung ist nicht, sie auszubilden, sondern sie zu erkennen. Mehr dazu im Digital Explorer Framework.
Für wen eignet sich die Keynote „KI & Führung“?
Für Führungskräftetagungen, Management-Offsites sowie HR- und Learning-Konferenzen – und für Digital Days, die die gesamte Belegschaft ansprechen. Vorwissen ist nicht nötig. Für Verantwortliche aus IT, Security und Compliance zeigt die Keynote, wie Governance Lernen ermöglicht, statt es zu verhindern.
Wie lange dauert die Keynote und lässt sie sich vertiefen?
Die Keynote dauert 45 bis 90 Minuten, auf Wunsch mit Q&A, auf Deutsch oder Englisch. Zur Vertiefung eignet sich das KI Bootcamp, zum Beispiel im Format „Zweier-Teams“ für Führungsteams. Ideal ist eine Anfrage 6–8 Wochen vor dem Event.
Keynote „KI & Führung“ anfragen
Für Führungskreise, HR-Konferenzen und Digital Days – individuell auf eure Organisation abgestimmt.
Oder telefonisch: +49 40 524 766 60